شناخت فرهنگ و شرایط سازمانی - جذب یار

نام و نام خانوادگی : *

نام شرکت : *

مرحله اول : درباره فرهنگ سازمانی و برخورد ها

1. چه ارزش ها و اصولی در شرکت شما بیشترین اهمیت را دارد؟ *

صداقت و شفافیت
نوآوری و خلاقیت
کار تیمی
انعطاف پذیری
یادگیری و توسعه
سایر موارد

توضیحات *

2. چه ارزش ها و اصولی در شرکت شما بیشترین اهمیت را دارد؟ *

رضایت مشتریان
رشد مالی و اقتصادی
افزایش اعتبار برند
نوآوری و تطبیق با چالش ها
سایر موارد

توضیحات *

3. کار تیمی برای شما بیشتر اهمیت دارد یا عملکرد مستقل نیرو؟ *

کار تیمی
عملکرد مستقل

4. ارتباط بین مدیران و کارمندان به چه صورت است ؟ *

رسمی
دوستانه
مختلط

5. نحوه بازخورد دادن و دریافت اصلاحیات لازمه در شرکت به چه صورت انجام می‌شود؟

جلسات ماهیانه
منابع انسانی
نامه کتبی
سایر موارد

توضیحات *

مرحله دوم : مزایا و رفاهیات

1. چه مزایای رفاهی (بیمه، پاداش، ساعات منعطف کاری و ...) به کارمندان ارائه می‌شود؟ *

2. آیا برنامه های آموزشی، دوره های توسعه فردی، یا امکان شرکت در کنفرانس ها فراهم است؟ *

بله
خیر

3. آیا تسهیلات خاصی برای بهبود تعادل کار و زندگی ارائه می‌دهید؟ *

4. سیاست های شما در مورد تعطیلات چگونه است؟ *

تعطیل است
تعطیل نیست
نیمه وقت فعال است

5. سیاست شرکت در تعطیلات فورس ماژور (آلودگی هوا و ...) چگونه است؟ *

تعطیل است
تعطیل نیست
نیمه وقت فعال است

مرحله سوم : ارتباط با نفر جدید

1. برای تطبیق فرد جدید با فرهنگ شرکت چه مراحلی در نظر گرفته‌اید؟ *

2. چه زمانی فرد جدید می‌تواند بازخورد مثبتی از عملکردش دریافت کند؟ *

مرحله چهارم : در مورد پوشش، رفتار و ارتباطات

1. آیا پوشش مشخصی برای کارمندان وجود دارد؟ *

2. در مورد نحوه آرایش و ظاهر چه انتظاراتی دارید؟ *

3. آیا محدودیتی برای ارتباطات غیر رسمی بین کارمندان یا با افراد خارج از شرکت وجود دارد؟ *

مرحله پنجم : مسیر شغلی و رشد حرفه ای

1. امکان ارتقاء شغلی و تغییر نقش‌ها در شرکت چگونه تعریف شده است؟ *

2. آیا برنامه برای آموزش یا توسعه مهارت‌های فردی و حرفه‌ای وجود دارد؟ *

مرحله ششم : قرارداد و ضمانت ها

1. آیا شرکت ضمانت‌هایی مانند سفته، چک یا مدارک دیگری از کارجو درخواست کند؟ *

2. مدت زمان آزمایشی چقدر است و شرایط در این دوره چگونه است؟ *

3. آیا شرکت سیاست مشخصی برای فسخ قرارداد در دوره آزمایش یا پس از آن دارد؟ *

4. آیا کارمند ملزم به امضای توافق‌نامه محرمانگی (NDA) برای پس از قطع همکاری است؟ *

بله
خیر

مرحله هفتم : انتظارات از کارمند و شرح شغلی

1. آیا برای هر موقعیت شغلی شرح وظایف وجود دارد یا انتظار می‌رود افراد چندین نقش (مولتی تسکینگ) را انجام دهند؟ *

2. آیا میزان انعطاف پذیری در وظایف شغلی وجود دارد؟ *

بله
خیر

3. از کارمندان چه نوع رفتار و یا نگرش هایی انتظار دارید؟ (به طور مثال : مسئولیت پذیری، ابتکار عمل یا تطبیق پذیری)

مرحله هشتم : ولکام پک و فرآیند آنبوردینگ

1. آیا فرآیند معارفه شامل ولکام پک می‌باشد؟ (لوازم کاری، هدیه، دفترچه راهنما و ...) *

بله
خیر

2.فرآیند آنبوردینگ چگونه پیش رود؟ (مثلا جلسات معرفی، ملاقات با تیم ها، آشنایی با فرآیندها و سیاست ها)

مرحله نهم : شرایط و سیاست های قطع همکاری

1. آیا فرآیند استعفا باید به صورت کتبی و با اطلاع قبلی انجام شود؟ مدت زمان اطلاع قبلی چقدر است؟ *

2. آیا امکان ترک فوری شغل وجود دارد؟ *

بله
خیر

تحت چه شرایطی ؟ *

3. چه شرایطی می‌تواند منجر به فسخ قرارداد توسط شرکت شود؟ *

رفتار ناپسند
عدم تعهد به کار
عدم رعایت چارت سازمانی
سوء رفتار مالی
عدم رعایت نظافت شخصی
سایر موارد

توضیحات *

مرحله دهم : تسویه حساب و تعهدات مالی

1. فرآیند تسویه حساب مالی چگونه انجام می‌شود؟ (به طور مثال پرداخت مرخصی‌های استفاده نشده یا سایر مطالبات) *

2. فرآیند تسویه حساب مالی چه زمانی انجام می‌شود؟ *

3. اگر کارمند ضمانت هایی مانند سفته یا چک ارائه کرده باشد، چه زمانی و تحت چه شرایطی به او بازگردانده می‌شود؟ *

مرحله یازدهم : فرآیند آف‌بردینگ و خروج

1. آیا شرکت برنامه مشخصی برای آف‌بردینگ دارد؟ (به طور مثال : جلسه خروج، بازخورد نهایی) *

2. آیا خروج کارمند همراه با مصاحبه خروجی(Exit Interview) است ؟ *

بله
خیر

3. آیا شرکت کمک یا توصیه نامه‌ای برای کارمندانی که خارج می‌شوند ارائه می‌دهد؟ *

بله
خیر